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Home > 회사소개 > 혁신경영 > 행가래

행가래 신나고 즐겁게 실행하는 행복(幸)이 웅진식구(家) 모두에게 찾아오게(來) 된다는 의미입니다.

행가래 방법
Visual(보이게한다)
우리의 업무를 수첩 속에서 보드로 꺼내 놓습니다.
계획된 일이 가치가 있는지, 없는지를 구분합니다.
Planning(계획한다)
업무를 정량화하여 가치 창출업무를 우선 하도록 계획합니다.
회사전략을 개인업무로, 년간계획을 일일업무로 연결합니다.
'행가래' 우리의 잘못된 업무 관행, 비효율적 업무처리 방식, 지시, 보고, 회의 등 낭비를 버리고, 가치있는 업무로 우선 채우는 것입니다.
'업무가시화 예시
업무 가시화
비전 및 목표 공유 및 개인업무와 연계
계획적 업무 수행으로 가치업무 확대
일일 미팅
소통을 통한 칭찬과 격려문화 장착
리더의 Management 및 코칭 능력 향상
피드백
균형있는 업무 부여 및 돌발 업무 최소화
팀원 상호 벤치마킹을 통한 동반 성장
활氣찬 조직문화 구축
행가래를 통한 비전 및 업무공유, 한 식구문화 강화, 리더의 관리능력 향상, 조직원의 성장기회를 제공합니다.

Visual의 선순환

보인다 → 깨달음 → 대화 → 사고 → 행동 → 가치 증대