회사 소개

웅진세라믹은 홈, 벽, 바닥 타일 제조를 전문으로 하는 회사로, 고품질 타일을 생산하고 있습니다. 지속적인 품질 관리와 공정 개선을 통해 시장에서 신뢰받는 타일 제조업체로 성장해왔으며, 효율적인 생산 프로세스와 재고 관리의 중요성을 인식하여 SAP ERP 시스템 도입을 추진했습니다.

당면 과제 및 현황

웅진세라믹은 기존의 재무 시스템 이외에는 별도의 시스템이 없는 상태에서 재고 관리의 어려움을 겪고 있었습니다. 재고와 자재 관리는 수작업으로 이루어져, 공정 투명성과 자원 효율성이 낮았습니다. 더불어, 생산과 품질 관리에서의 정확한 자료 파악이 어려웠고, 설비의 노후화로 인해 효율적인 자산 관리의 필요성이 대두되었습니다.

웅진과 솔루션을 선택한 이유

웅진세라믹은 SAP Business One 2005B 솔루션을 채택하여 이러한 문제들을 해결하고자 했습니다. 이 솔루션은 기존 업무와 통합하여 생산 관리, 설비 관리, 품질 관리를 체계적으로 관리할 수 있는 기능을 제공하며, 전반적인 데이터 일관성을 유지할 수 있어 신뢰할 수 있는 선택지로 고려되었습니다. 또한, 운영의 효율성 증대와 자재 관리의 정교화가 가능한 SAP의 모듈을 통해 설비 관리의 체계를 개선했습니다.

도입 효과 및 변화된 점

SAP ERP 시스템 도입 이후, 웅진세라믹은 타일 생산에 필요한 자재 관리와 소요량을 정확히 파악할 수 있게 되었습니다. 자재 낭비를 줄이고, 공정에서 발생하는 문제를 사전에 예측하며 효율적으로 관리할 수 있게 되었습니다. 또한, 수입 검사를 포함한 품질 관리 단계에서도 일관된 데이터 관리를 통해 품질 문제를 미연에 방지할 수 있었습니다. 재고 및 자재 관리의 투명성이 향상됨에 따라 업무 효율성 역시 눈에 띄게 개선되었습니다. 

주요 키워드

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