물류'C'사 해외  SAP 시스템 S/4HANA로의 전환 | 글로벌 TOP 5로의  도약

물류창고업 'C'사는 Global 확산 전략에 따라 법인수 및 매출액 추세가 가파르게 상승중이며 사업 다각화를 뒷받침하기 위한 글로벌 인프라 투자가 지속되고 있는 외적 성장을 지원하기 위하여 IT인프라 구축이 필요하였습니다. 본 프로젝트는 회사의 비전 달성을 위한 해외 환경 변화에 적극적으로 대응한다는 취지 아래 진행되었고, “2020년 Global TOP 5”로의 목표 달성을 위해 지속적 성장을 위한 최신 기반의 안정적인 해외 SAP시스템이 구축되었습니다.

Key Project Objectives
- 기존 35개 법인, 신규 13 법인 시스템 전환
- In-Memory기반 S/4HANA 인프라 도입
- 내외부 시스템 연계 정합성 확보
- 표준화된 Rule & Policy 체계 확립

의의
- 해외 비즈니스 성장을 위한 노후화된 해외 SAP 시스템의 S/4HANA 전환

솔루션
- SAP S/4HANA 1610

도입 전 이슈 (고객요구사항)
- 시스템 노후화로 인한 성능 저하
- 글로벌 통합 표준화 체계 필요
- 사업 확장에 따른 경영관리 시스템 대응 필요
- 해외법인의  통합 분석 체계 필요

도입 후 효과 (Key Benefits)
- Instance 통합을 위해 기준정보 체계를 단순화, 표준화, 통합화
- 기준정보 관리 주체를 일원화하여 법인간/시스템간 데이터 정합성을 향상
- 지속적인 모니터링과 함께 법인 확장 및 변경 시 견고한 기준정보 체계를 제공
- S/4HANA 의 지속적인 업그레이드로 기능 안정화
- Data Model 단순화(회계관리, 재고관리, 영업문서)에 따른 효과 발생